第205章 通信革命

一九八五年夏天,林卫东在美国第一次感受到什么叫“打电话难”。

他住在新泽西的一家汽车旅馆里,想往北京打个电话。

前台的老太太慢悠悠地拨号,拨了三次才通。

“哈喽?中国吗?等会儿啊。”

然后把话筒递给他。

等了足足三分钟,听筒里才传来周晓白遥远的声音。

“喂?卫东?”

声音断断续续,杂音很大,像隔着千山万水。

“素芬,是我。你听得清吗?”

“什么?大点声……我听不清……”

“我说——我——在——美——国——”

他几乎是喊着说的。

旁边等电话的人都看着他。

挂了电话,林卫东坐在旅馆大堂的塑料椅上,盯着那台老式拨盘电话,看了很久。

来美国之前,他以为美国什么都先进。

确实,高速公路,摩天大楼,超市里商品琳琅满目。

但通信,好像没想象中好。

第二天,他去拜访林聪。

林聪在硅谷租了间小公寓,屋里堆满了电子元器件和电脑。

“爸,您怎么来了?不是说要年底才来吗?”

“提前了。”林卫东坐下,“聪聪,我问你个事。美国这边的电话,怎么还这么落后?拨号慢,音质差,还经常断线。”

林聪笑了。

“爸,您说那是民用线路。但您知道吗,美国军方和大学用的,已经是数字交换了。”

“数字交换?”

“对。”林聪从书架上抽出一本杂志,翻到一页,“看,AT&T刚发布的论文。他们搞出了第一代数字程控交换机。容量大,速度快,音质好。不过……贵得吓人。”

林卫东接过杂志。

全是英文,但他能看懂图表。

那篇论文的标题是《数字交换技术的未来》。

作者栏里,有个名字被林聪用红笔圈了起来。

“这个人叫大卫·史密斯,是AT&T的首席工程师。但上个月,他离职了。”

“离职?为什么?”

“听说跟管理层闹翻了。”林聪压低声音,“他想把数字交换技术商业化,但公司觉得成本太高,想再等等。他一气之下,走了。”

林卫东眼睛亮了。

“能找到他吗?”

“我试试。”林聪说,“但爸,这个人……可能不太好接触。美国人,又是搞核心技术的,警惕性很高。”

“试试看。”

林聪通过学校的关系,辗转打听到大卫·史密斯的去向。

他在硅谷开了家小咨询公司,专门帮创业公司设计通信系统。

公司不大,就三个人。

“爸,联系上了。”林聪打电话来说,“我说您是香港来的企业家,对数字交换技术感兴趣,想咨询。他同意见面,但只给三十分钟。”

“够了。”

见面安排在帕洛阿尔托的一家咖啡馆。

大卫·史密斯五十多岁,头发花白,穿着格子衬衫,典型的工程师打扮。

“林先生?我是大卫。”他握手很有力,“听林聪说,您对数字交换感兴趣?”

“是的。”林卫东开门见山,“我们集团想在中国推广先进的通信技术。数字交换,是未来。”

大卫挑了挑眉。

“中国?恕我直言,林先生。中国现在还在用机械交换机吧?连电子交换机都没普及,直接跳到数字交换……跨度太大了。”

“所以我们才需要您的帮助。”林卫东诚恳地说,“大卫,我听说您在AT&T主导了数字交换项目。我想知道,如果我们想引进这项技术,需要什么条件?”

大卫喝了口咖啡,沉默了一会儿。

“林先生,数字交换不是一项技术,是一整套系统。硬件,软件,算法,协议……而且,现在还在实验室阶段,离商用还有距离。”

“但方向是对的,对吗?”

“对。”大卫承认,“数字交换肯定是未来。模拟交换迟早要被淘汰。”

“那您能给我们提供什么?”林卫东问,“设计思路?关键技术点?或者……合作?”

大卫看着他,眼神里有些犹豫。

“林先生,我现在自己开公司。AT&T的技术,我不能直接给。那是违法的。”

“我明白。”林卫东说,“我们不需要具体图纸,不需要源代码。我们只需要……思路。比如,数字交换的核心难点是什么?怎么解决?未来的发展方向在哪里?”

大卫想了想。

“这个……可以谈。但咨询费不便宜。”

“您开价。”

“一小时五百美元。”

“成交。”

接下来的三周,林卫东几乎天天往大卫的公司跑。

名义上是咨询。

实际上是学习。

大卫确实是个好老师。

他从最基础的原理讲起。

模拟信号怎么转换成数字信号。

时隙怎么分配。

交换矩阵怎么设计。

软件怎么控制硬件……

讲得很细。

林卫东听得更细。

系统全开。

小主,

【记录:PCM编码原理,采样率8kHz】

【记录:时隙交换算法,时间片宽度125微秒】

【记录:控制软件架构,模块化设计】

他一边听,一边在本子上记。

那些复杂的公式,那些抽象的框图,大卫画一遍,他就记下来。

晚上回到旅馆,再整理,再消化。

有时候一个问题想不明白,半夜爬起来,继续想。

三周后,咨询结束。

林卫东付了钱——两万美元,现金。

大卫送他出门时,拍了拍他的肩。

“林,你是我见过最好学的学生。说实话,我没想到你能听懂这么多。”

“您教得好。”林卫东说,“大卫,最后一个问题。如果我们要自己做数字交换机,您建议从哪里开始?”

大卫想了想。

“从软件开始。”他说,“硬件可以买,可以仿。但软件,特别是控制软件,是灵魂。先把软件搞懂,再搞硬件。”