虽然行动迅速，但现在想想，如果当时资料库内有隐藏的压力感应地板，或者有定时巡逻的保安恰好提前到来...

他放下笔，揉了揉太阳穴。成功背后，是无数个可能失败的瞬间。

这些细节，必须要在下一次行动前彻底解决。

几天后，在一处更为隐秘的联络点，林卫东与小组复盘这次行动。

老部长亲自坐镇，几位核心成员围坐在长桌旁。

墙上挂着瑞士厂区的简化平面图，上面用不同颜色的磁钉标注着林卫东的行动路线和关键节点。

卫东同志先说说你的看法。老部长示意道。

林卫东将自己这些天的思考娓娓道来，没有居功，而是重点剖析了各个环节可能存在的隐患和改进空间。

......所以，我认为在身份掩护方面，陈国栋这个身份虽然完备，但作为一个贸易公司经理，对某些过于专业的技术问题表现出过度的兴趣，可能会引起怀疑。

下一次，或许可以考虑技术背景更浓厚的身份，这样反而更能自然地接触核心信息。

负责情报的同志点头记录着。

应急处理，林卫东继续道，我们预设了多种预案，但都是基于被发现后的应对。

我认为还应该增加避免被发现的预案。

比如，是否可以研发一些更微型的、能够远程或定时启动的电磁干扰装置，在关键时段对局部监控造成短暂影响

而不是像我这次那样，需要亲临现场手动制造故障，增加了暴露风险。

负责技术的专家眼睛一亮，表示这个想法很有价值，会立即组织研究。

货物转运环节，林卫东最后提到，通过渔船转运虽然隐蔽，但周期太长。

如果遇到需要快速运回国内的紧急物资，这个渠道就显得有些迟缓。

我们是否可以考虑建立一条更快速，当然也是在绝对安全前提下的备用通道？

比如利用某些有特殊背景的国际物流公司，或者外交邮袋的掩护？

这个提议引发了讨论，有人认为风险太高，有人则认为值得尝试。

老部长最终拍板：可以着手研究，但要确保万无一失才能启用。

这次深入的复盘，最终目的就是为了优化下一次行动方案。

林卫东提出的这些具体意见，大多被采纳，并交由专人负责改进。

通过这次复盘，林卫东也更加清醒地意识到，随着行动次数增加，国际警觉性必然会提升。

第一次成功，对方可能会认为是偶然，是内部管理漏洞。

林卫东在会议最后说道，但如果我们连续得手，他们一定会意识到背后有一支专业的力量在运作。